从不可控到可控，东阳光鲜虫草正打通冬虫夏草产业标准化通路

这两年，滋补品类正在经历一次结构性变化(biànhuà)。

曾经主打送礼属性的(de)冬虫夏草，正在向“常态化、日常化”消费过渡。原因不复杂——消费人群变了、消费动机变了、对品质(pǐnzhì)的要求(yāoqiú)也变了。

而在这种变化的临界点上，我留意到(liúyìdào)一个(yígè)品牌的节奏走得很稳——东阳光鲜虫草。

这不是(shì)一个新品牌，背后是做了17年冬虫夏草研究的(de)东(dōng)阳光集团。但它真正被更多行业人注意，还是因为这几年它在供应链、产品结构和渠道复制上的持续动作。

用十几年时间解决冬虫夏草最难的问题，不容易(róngyì)

但冬虫夏草的确是(shì)个好(hǎo)东西，市场对它的需求并没变。问题就变成了——谁能用稳定、可控的“产业化“的方式，把它做下来。

东阳光用了将近十年，在(zài)湖北(húběi)宜都做出了一整套冬虫夏草生态繁育体系。

没有催熟，而是用(yòng)高度模拟高原环境的(de)(de)方式，在尊重冬虫夏草的自然(zìrán)生长规律的前提下，真真实实繁育出冬虫夏草——冬虫夏草菌还是那个菌，蝙蝠蛾幼虫没有换，温湿度、光照也都是对标自然生境来调控的。

它能全年出草，年产超(chāo)60吨

冬虫夏草行业以前最怕两件事：掺假和(hé)售假。消费者很难判断它(tā)的真伪和品质。

东(dōng)阳光通过标准化流程，解决了行业的这两大痛点。每根冬虫夏草采挖后会(hòuhuì)在12个小时内进入锁鲜/保鲜流程，更大程度减少活性成分流失；并且全流程 12道(dào)精研工序，建立 10 项以上检测(jiǎncè)指标。

一个标准化产品结构这对于(duìyú)任何一个想要做渠道或(huò)品牌输出的人来说，都是更有价值的底层能力。

门店落地(luòdì)是有系统的，不是拍脑袋的扩张

很多人不知道，东阳光鲜虫草现在已经在全国 150 多个城市落地了(le)350+门店，而且大多是商业体、社区与核心街区等(děng)中高频(gāopín)场景。

因为它说明了这个品牌的产品结构和运营节奏已经(yǐjīng)跑(pǎo)过试错阶段，开始稳定下沉，并具备区域放大的能力。

更关键的是，它(tā)现在正式开放区域合作。

如果你是做健康、滋补(zībǔ)、线下零售或者有(yǒu)社区资源的(de)人，不妨了解一下。这是一个有上游、有标准、有势能的平台，而不是单纯“找你卖产品”的品牌。

这是个值得被认真考虑(kǎolǜ)的时点

如果我们相信冬虫夏草不会是(shì)昙花一现，那一定有人会用工业化逻辑把它带入“下一个阶段(jiēduàn)”。

目前看，东阳光鲜虫草正在构建这样一条路径。不是靠情怀(qínghuái)，也不是靠补贴(bǔtiē)，而是靠真正的系统化能力。